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開発者不足

コードを書ける人がいなくて、機能開発が止まっている企業へ

やりたい機能・改善は明確なのに、実装する開発者がいないために止まっている。採用を待たずにプロダクト開発を前に進める方法を整理しました。

「開発者不足」で検索する方の多くは、インフラ・運用ではなくプロダクトの機能開発そのものが止まっている状態です。要件は自分たちで分かっているのに、書ける人がいません。

こんな状況なら
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バックログだけが積み上がる

作りたい機能・直したい不具合は明確にリスト化されているのに、着手する人がいないまま溜まっていきます。

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競合はどんどんリリースしている

市場の変化に合わせて機能を出したいのに、開発者不在でリリースサイクルが競合より明らかに遅れています。

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外部の1人に開発を丸投げしている

フリーランス1人に依存しており、その人の稼働状況次第でリリースが止まります。

なぜ開発者が確保できないのか
01

開発者の採用倍率が高すぎる

経験者採用は売り手市場で、母集団形成の段階から中小・地方企業には不利です。

02

正社員採用は変動する開発量に合わない

繁忙期に合わせて採用すると閑散期に余り、閑散期に合わせると繁忙期に足りません。

03

技術選定・アーキテクチャを託せる人がいない

書く人はいても、何をどう作るべきか設計判断できる人がいないと開発は迷走します。

GIIP FDE Opsが開発を担う方法

AIマルチエージェントが実装を担い、人間のFDEが設計判断・レビューを行うことで、採用せずに開発力を確保します。

バックログから着手

溜まった要望・不具合をgiip issueとして整理し、優先度順に実装へ移します。

設計・技術選定も含めて担う

書くだけでなく、何をどう作るべきかの技術判断まで人間のFDEが担当します。

開発量の変動に合わせて伸縮

繁忙期・閑散期に応じてリソースを調整でき、正社員採用のような固定費の硬直性がありません。

リリース後の運用まで継続

作って終わりではなく、デプロイ後の監視・不具合対応まで同じチームが担当します。

開発を任せる前に確認すること

  • やりたい機能・直したい不具合がリスト化されているか
  • 技術選定・アーキテクチャを判断できる人が現在いるか
  • 特定の1人(フリーランス等)に依存していないか
  • リリース後の運用・保守を誰が担うか決まっているか
  • 開発量が繁閑で大きく変動するか

よくある質問

既存のコードベースでも着手できますか?

はい。まず既存コードを調査し、構成を把握したうえで着手します。ゼロからの新規開発である必要はありません。

開発者不足と開発リソース不足は何が違いますか?

開発者不足は「書ける人が実質いない」状態、開発リソース不足は「いるが手が足りない」状態を指します。エンジニアが数名いて増員が必要な場合は開発リソース不足のページもご覧ください。

要件定義書がなくても依頼できますか?

はい。「この機能が欲しい」という一言から着手できます。要件の整理自体も一緒に行います。

続けて読む

まず止まっているバックログから聞かせてください

要件定義書は不要です。今やりたいことから整理します。

contact@littleworld.net