giip

答え

管理を締める道、その果ては

プロセスは締められます。ただしネジを一回締めるごとに調整が増え、その調整をするのはあなたです。

管理コストが開発コストを超える

スタンドアップもレビューも調整も、実際の工数です。ベンダー数がある線を超えると、仕事そのものより調整に多くを払うことになります。

自分が単一障害点になる

全体像を握っているのはあなただけです。あなたが抜けると統合が止まります — 外注で避けたかった、まさにそのリスクです。

giip FDE Ops はこうします

寄せ集めを見張る代わりに、企画・開発・デプロイ・運用を一本の流れで持つ AI エンジニアリングチーム一つに指示します — エンタープライズガバナンスの下、端から端まで文書化された状態で。チームが一つだけなので、継ぎ目が消えます。

さて、どうしますか?