개발부터 운영까지 한 곳에 맡기는 방법
IT 담당자가 없고 사내 SE가 없어도, 업무 시스템 구축부터 시스템 운영 외주·유지보수까지 한 팀에 맡기는 방법을 정리했습니다.
중소기업의 71.2%는 정보시스템 담당이 5명 이하이고, 44.1%가 인력 부족을 겪습니다. 없는 인력을 억지로 내재화하기보다, 필요한 영역을 "사외 IT 담당"에게 맡기는 편이 빠릅니다.
이런 고민이라면
!
IT 담당자가 없다
시스템을 만들고 싶어도 사내에 판단·발주·관리할 사람이 없습니다.
!
개발사와 운영사가 따로 논다
만든 회사와 운영 회사가 달라, 문제가 생기면 서로 떠넘깁니다.
!
DX 도입이 후순위로 밀린다
겸임 담당이 일상 업무에 치여, 업무 시스템 개선이 계속 미뤄집니다.
왜 진척이 안 되는가
01
무리한 내재화 시도
IT 인력이 없는데 전부 사내에서 하려다 오히려 시간이 더 걸립니다.
02
단계마다 회사가 바뀐다
기획·개발·운영을 각각 다른 곳에 맡겨 인계 비용과 책임 공백이 생깁니다.
03
상담할 상대가 없다
무엇부터 손대야 할지 함께 정리해줄 "사외 IT 담당"이 없습니다.
개발부터 운영까지 한 팀에
기획·구축·운영을 하나의 책임으로 묶으면 인계 비용과 책임 공백이 사라집니다.
업무 시스템 구축
무엇을 만들지부터 함께 정리하고, DX 도입을 단계적으로 진행합니다.
운영·유지보수 인수
만든 팀이 그대로 시스템 운영 외주·유지보수까지 책임집니다.
동반형(사외 IT 담당) 지원
정기 상담과 수시 문의로 우선순위를 함께 정하는 동반형 지원을 제공합니다.
위탁 전 확인
- 기획·개발·운영을 한 팀이 이어받는가
- IT 담당이 없어도 발주·관리를 대행해주는가
- 정기 상담(동반형) 채널이 있는가
- 운영·유지보수 비용이 예측 가능한가
- 소스·문서 인계로 벤더 락인이 없는가
자주 묻는 질문
IT 담당자가 없어도 시스템을 만들 수 있나요?
가능합니다. "사외 IT 담당"이 발주·관리·상담을 대행하고, 기획부터 운영까지 한 팀이 이어받습니다.
개발과 운영을 한 곳에 맡기면 뭐가 좋나요?
인계 비용과 책임 공백이 사라집니다. 장애가 나도 만든 팀이 바로 대응합니다.
GIIP FDE Box는 어떻게 지원하나요?
기획·업무 시스템 구축·배포·운영·장애 대응·비용 최적화를 하나의 AI 팀이 동반형으로 지원합니다.
이어서 읽기